Mata kuliah ini membahas bagaimana cara menyusun anggaran jangka panjang maupun jangka pendek atas dasar visi, misi perusahaan beserta dasar pemikiran analisis swot. Berbagai masalah yang berhubungan dengan garis-garis besar yang berhubungan dengan budget yang menyeluruh juga merupakan bagian yang terpenting sebagai dasar penyajian agar terjadi pemikiran yang integral dan komprehensif terhadap perubahan. Dalam bab-bab mata kuliah ini akan membahas tentang langkah-langkah yang harus dilakukan dalam penyusunan perencanaan, yang antara lain terdapat hal-hal yang perlu diperhatikan yaitu penilaian terhadap variabel yang relevan, menetapkan tujuan luas perusahaan maupun tujuan khusus perusahaan sampai akhirnya mengembangkan perencanaan laba jangka pendek dan jangka panjang.
Kemudian dibahas mengenai peranan para pimpinan dalam organisasi dan hubungannya dengan tanggung jawab perencanaan dan pengendalian laba. Dibedakan tanggung jawab pimpinan lini dan pimpinan staff dalam perencanaan dan pengendalian laba. Selanjutnya akan dibahas secara garis besar pola pikir tentang penerapan rencana, yang mana dengan rencana yang telah disusun dapat menciptakan koordinasi kerja yang baik dan dapat diketahui dengan jelas tantangan-tantangan yang harus dihadapi. Pada akhir mata kuliah ini ini dibahas tentang peranan penyusunan pelaporan sebagai alat untuk melakukan pengendalian atas pelaksanaan rencana-rencana dengan membandingkan laporan pelaksanaan dengan rencana-rencana yang telah ditetapkan.
- Teacher: Citra Mulya Sari -